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PROJECTS

自動車業における 次世代DX・AI活用中期戦略構想

  • #自動車
  • #戦略・業務コンサルティング支援
  • #全社・事業戦略

支援サマリー

関税影響など経済環境が不透明で、ボラティリティの高い自動車業では、この先の早い市況変動に機動的に対応するために、より筋肉質で変化対応力の高い運用体制の構築が急務。改革を進めるイネーブラーとしてDX・AIを自社の環境に合わせたうえで使いこなすための実行戦略を定め、速やかに実改革への移行が必要な環境であった。

クライアントの課題

  • 課題 1

    グローバルな市況変動が加速する中で、戦略策定から実活動の開始を限られた時間の中で設計せざるを得ない環境

  • 課題 2

    関税影響による利益圧迫と投資余力の低下が進む環境下においても、実現可能かつROIが成立するテクノロジー活用型の改革実行プランの設計が難航

  • 課題 3

    長年の業務運営で培われ・最適化され・変えることが難しい、製造・開発・運用の業務プロセスの改善に手を入れ、抵抗ある中でも協働者を募り、実活動へ至らせる活動が必須

支援内容

クイックな業務改革・変更を実現するため、テクノロジーを活用したクイックウィン施策を設計し、実際の業務に落とし込むとともに、弊社自らが業務変容・効率化の施策実装を推進した。

並行して、中長期のDX・AI活用の実行戦略を設計し、社内の協力者を募って推進力を高めるため、社長・役員向けのワークショップを構想・実現することで、本部の垣根を超えた改革推進の機運を醸成した。

実経営貢献効果としての成功事例創出のトライアル推進

  • 業務効率化として短期的なROIを描ける業務領域の調査・分析、及び改革施策の設計・実行推進
  • 継続的な改革活動サイクルを維持するためのプログラム策定・運営推進

中期的な大きな効果を創出するための改革戦略の構想

  • 潜在的に経営効果を大きく創出可能な改革テーマ・領域の探索、及び改革施策の設計

中期的な大規模な改革活動を支えるシステム・テクノロジー活用の基盤構築構想・実行プラン設計

  • 改革活動を全社的な活動へ変えるために必要となるデータ・仕組みを創出・管理するために必要となるシステム基盤の構想・企画

短期・中期施策を相談した一筆書きの改革ストーリー策定・事業計画化

  • 短期の個別施策及び中長期の改革施策の連携・段階進行を合わせた実行プランを策定
  • 実行計画・費用対効果を含めた予算化計画と策定し、承認済の実活動へ移行

まとめ

部分最適ではなく、全社最適で変革を進める。

弊社では、お客様が直面されている課題に対し、主体者として真正面から向き合うことを大事にしています。特に、リスクが最も高い(≒お客様が最もお困り)領域から着手し、小規模な体制で、改革案の初期検討段階から随伴させていただく活動を行っています。

絵に描いた餅で終わる実効性のないプランではなく、実際に社会へ影響を与える実行可能な取り組みを重視した振る舞いをお客様にご評価いただきました。その結果、長期的に戦略設計から施策実装までを担う協働パートナーとして認識いただきつつあります。