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戦略コンサルティングの知見を、テクノロジーで拡張し、
持続的なイノベーションを創出し続けます。

コンサルタントを支える仕事
スピード感を武器にバックオフィスから全方位で支えたい

経営管理部　HRユニットスタッフ

面接官に聞く「STCが求める人材とは？」
質問の意図を正しく理解し的確に答える “コミュニケーションの質”を重視

コンサルティング部コンサルティングユニット　マネージャー

私がSTCを選んだ理由
もっと“ガツガツ”働きたい！自らの意思で成長が加速する

コンサルティング部コンサルティングユニットシニアコンサルタント

私がSTCを選んだ理由
挑戦を楽しめる環境で、私らしくキャリアを重ねていきたい

コンサルティング部コンサルティングユニット　シニアマネージャー

採用面接で向き合う、一人ひとりの強みと可能性
新しいテーマへの挑戦が次のキャリアをひらく

執行役員
今津将之

CXO支援とAI/DXの現在地
STCの事業紹介と展望

代表取締役
三浦大地

面接担当の役員に聞く「STCが求める人材とは？」
自ら考え抜く力と周囲の力も素直に活用できる人と一緒に仕事がしたい

執行役員
佐藤剛

「戦略を描く」だけでは、海外事業は立ち上がらない
STCがシンガポールで挑む“魂の責任者”による事業創造

執行役員
戸沼光太郎

私がSTCを選んだ理由
自分の手で変化を生み出せる場所

コンサルティング部コンサルティングユニット　アナリスト
　

私がSTCを選んだ理由
採用を通じて会社の成長に貢献したい

管理本部　HRユニット
　

私がSTCを選んだ理由
経営戦略の場で企業と向き合いたい

コンサルティング部コンサルティングユニット　コンサルタント
　

なぜ今、「16兆円のIT市場」ではなく「1兆円の戦略市場」を選ぶのか──
戦略領域フォーカスで競合不在のブルーオーシャンへ

代表取締役
三浦大地

大手コンサル・事業会社出身の3名が語る、 STCを選んだ理由
顧客への本質的な価値提供を。

田北めぐみ、江口竜也、佐藤剛

「クライアントファースト」を制度で叶える──
ノルマも縦割りもないSTCの組織設計

取締役
土屋崇行

STCで活躍するストラテフレンズたち

Workstyle

働く環境

挑戦と成長を日常とする
ストラテフレンズを支える職場です。

Recruit

より良い未来を描いていく
プロフェッショナルを募集しています。