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PROJECTS

社会保障を支えるための テクノロジーの活用の将来像、構想策定

  • #通信・ハイテック
  • #戦略・業務コンサルティング支援
  • #全社・事業戦略

支援サマリー

政府・公共系に強みをもつSIer様では、政府が掲げる社会保障の変容に対して、事業者としてのスタンスを示し、社会的な責任の充足と事業体として収益化活動の双方を満たす役割の発信が求められていた。

クライアントの課題

  • 課題 1

    公共に強みを持つSIer様では、政府が実現できる広域的なセーフティラインでは十分にカバーしきれない住民への価値提供を求められているものの、社会保障領域における事業化は難航していた

  • 課題 2

    概念構想は設計可能ではあるが、実業との採算が見えるようなサービス・事業化案が構築できなければ、実行計画として成立せず、対外的に発信することはできない

支援内容

事業者として社会保障制度の強化に貢献可能な余地を分析したうえで、具体的なサービス・事業による貢献領域を設計した。

また、設計した事業化案を対外的に発信するコンテンツ・レポートとして整理し、協働・アライアンスが可能な事業者の探索や政府との連携強化といった具体的な活動につなげる起爆剤となることを目指した。

社会保障の変容に対する事業者として貢献方針・事業化方針の策定、対外発信コンテンツの作成

  • 将来の社会保障のトレンドに対してケア不足となる国民特性の分析および事業者として貢献余地の分析
  • 保障不足・支援不足な顧客特性に対する事業者としてのサービス・事業による支援・貢献の実行手法の設計
  • 対外的な事業者としてのスタンスを明確に伝えるための発信コンテンツの作成

対外発信コンテンツ・レポートと並行した実ビジネス活動の実行プロセス設計

  • コンテンツ・レポート発信後、それらを活用しつつ事業化を実現するためのターゲティング戦略・アライアンス商談の実行プロセスを設計、早期事業化に向けた打ち手を重畳

現在も、継続的に協議を重ねつつ対外的に発信するためのコンテンツ・レポートを弊社主導で策定中。今後、お客様の経営層との協議・承認を経て公に発信されるまで、主体者として支援させていただく予定。

まとめ

社会的意義と事業性を、両立する構想へ。

社会保障という、一見収益化が困難な市場において、住民貢献と事業効果を両立させるための施策案をお客様をともに試行錯誤を繰り返すことで、実現確度の高い実行戦術の策定を進めていきました。

現在も継続的に、協議を重ねつつ対外的に発信するためのコンテンツ・レポートをSTC主導で策定中になります。今後、お客様の経営層との協議・承認を経て公に発信されるまで、主体者として支援させていただく予定です。

今後、実際に対外的にコンテンツが発信された先の世界として、発信コンテンツを実現するための事業構想・実現活動をお客様と協働し、プランに終わらせない活動を進めていくことを目指しています。