AIエージェント活用に向けた 事業開発・オファリング構想の策定

AIエージェントを活用した業務変革や新たなオファリング創出に向け、構想策定から提案・PoC、実行フェーズまでを一貫して支援している。構想段階の整理に留まらず、実案件を通じて知見を蓄積し、再現性のある進め方やスキームづくりまで伴走することで、AIエージェント活用が業務に根付くことを重視している。

1. 構想から提案までの一体支援

AIエージェントを軸とした構想を整理し、業務課題や価値訴求を明確化したうえで、エンドクライアントへの提案やプリセールス活動につなげる支援を行っている。構想だけで終わらせず、提案として成立させることを重視している。

2. PoC推進を見据えた実行支援

PoCに進んだ際には、プロジェクトマネージャ/PMOの立場で参画し、目的設定や検証設計、進行管理、関係者調整までを含めた推進を支援。PoCを単発で終わらせず、その後の活用や展開につながることを重視している。

3. ガイドライン整備とスキーム化

個別案件で得られた知見をもとに、AIエージェント構築・活用に関するガイドラインを整理し、今後の展開につながる活用スキームづくりを支援。属人的にならず、継続的に取り組める形を目指している。